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撰文 / 郝廣才 出處 / 今周刊 939期
沒事多喝水，本來是沒事，但喝多了瓶裝水，可能會助紂為虐。二○○七年十二月八日，美國一位老先生發動小鎮居民，抗議雀巢抽地下水裝瓶賣，不只賺居民的錢，還抽掉大家的未來。
在我們的日常消費中，我們花的一點小錢，可是財團賺的一堆大錢。讓別人賺大錢不是壞事，但如果我們不經意花的小錢，讓他們對地球進行破壞，那就是大壞事！
八十八歲的迪爾邦（Howard Dearborn）住在緬因州的佛萊堡超過六十年，他家附近有個知名的景點「波蘭泉」（Poland Spring），這裡號稱有美國最清澈的泉水，所以美國最暢銷的瓶裝礦泉水就是「波蘭泉」。
二○○七年十二月八日，迪爾邦召集鎮民，他發給前五十個人，每人十美元，去買波蘭泉礦泉水，然後把買來的水倒進波蘭泉裡。他錢多到沒地方花嗎？他要幹什麼？
壞處一：破壞地質、生態
事情要從一九九二年說起，雀巢公司當年買下「波蘭泉」的品牌，但雀巢並不是用泉水裝瓶，而是買下佛萊堡的大片土地，直接抽地下水，一年抽掉一億七千萬加侖，造成原來的波蘭泉泉水枯竭，嚴重破壞地質、生態，也危及居民的安全。
波蘭泉已經枯竭，雀巢繼續在緬因州其他土地抽地下水，仍然打著「波蘭泉」的品牌賣抽來的水。緬因州沒有法律規定不能抽地下水，眼看家園的土地要被雀巢抽乾，所以迪爾邦號召民眾，把買來的波蘭泉水倒回枯竭的波蘭泉。他們向雀巢抗議，引起媒體關注，並呼籲立法，開啟「水資源大戰」的爆點。
說起雀巢，你會想起什麼？咖啡，即溶咖啡。但雀巢真正賺錢的，不是咖啡，是水。它現在是世界最大的瓶裝水公司，手裡有七十二個瓶裝水品牌，包括法國沛綠雅（Perrier）、義大利聖沛黎洛（San Pellegrino）、美國波蘭泉（Poland Spring）。
八十八歲的迪爾邦（Howard Dearborn）住在緬因州的佛萊堡超過六十年，他家附近有個知名的景點「波蘭泉」（Poland Spring），這裡號稱有美國最清澈的泉水，所以美國最暢銷的瓶裝礦泉水就是「波蘭泉」。
二○○七年十二月八日，迪爾邦召集鎮民，他發給前五十個人，每人十美元，去買波蘭泉礦泉水，然後把買來的水倒進波蘭泉裡。他錢多到沒地方花嗎？他要幹什麼？
壞處一：破壞地質、生態
事情要從一九九二年說起，雀巢公司當年買下「波蘭泉」的品牌，但雀巢並不是用泉水裝瓶，而是買下佛萊堡的大片土地，直接抽地下水，一年抽掉一億七千萬加侖，造成原來的波蘭泉泉水枯竭，嚴重破壞地質、生態，也危及居民的安全。
波蘭泉已經枯竭，雀巢繼續在緬因州其他土地抽地下水，仍然打著「波蘭泉」的品牌賣抽來的水。緬因州沒有法律規定不能抽地下水，眼看家園的土地要被雀巢抽乾，所以迪爾邦號召民眾，把買來的波蘭泉水倒回枯竭的波蘭泉。他們向雀巢抗議，引起媒體關注，並呼籲立法，開啟「水資源大戰」的爆點。
說起雀巢，你會想起什麼？咖啡，即溶咖啡。但雀巢真正賺錢的，不是咖啡，是水。它現在是世界最大的瓶裝水公司，手裡有七十二個瓶裝水品牌，包括法國沛綠雅（Perrier）、義大利聖沛黎洛（San Pellegrino）、美國波蘭泉（Poland Spring）。
不只雀巢知道賣水有暴利，可口可樂和百事可樂更早投入瓶裝水。一九八○年代健康意識抬頭，含糖的汽水銷售量逐漸下滑，大家又回頭喝水，飲料公司想到瓶子不裝可樂、汽水，可以裝水來賣。可是水很便宜又隨手可得，怎麼辦？於是他們開始「創造需求」。
第一步先說自來水不乾淨，只配洗碗、洗車、沖馬桶，不配高級人喝。
第二步給你看世外桃源美麗、純淨的小溪，告訴你這才是自然的恩典，高級人該喝的水。
典型就是斐濟礦泉水（FIJI Water）的廣告，它打出「名副其實的斐濟水，絕非克里夫蘭市製造。」斐濟是太平洋中的世外桃源，那克里夫蘭市的水很髒嗎？廣告出來後，克里夫蘭市政府很不爽，找公正機構檢驗，斐濟水每公升含六．三一微克的砷，克里夫蘭的自來水沒雜質，比斐濟水好，但斐濟水比自來水貴二千倍。
更扯的是像可口可樂、百事可樂賣的瓶裝水，水是哪兒來的？是自來水！他們裝自來水再賣給你，說這個比較純淨，喝了不會生病，但你要付出二千倍的代價。
但大部分的人不知道真相，而且已經被洗腦，然後養成習慣，「需求」被成功「創造」。美國一周就要喝掉五億瓶水，可繞地球五圈。
雀巢在美國的瓶裝水市場占三分之一，它的作法更可怕，它在美國七十五條泉水流經的土地大量抽取地下水，裝瓶賣你。它在南美洲、亞洲、非洲也這樣幹，恐怖的是，這些地方的水資源本來就不足，雀巢再一抽，人民依賴的水井就乾凅了。雀巢把水裝瓶，賣給當地人，還打「純淨生活」的品牌，你說諷刺不諷刺？
壞處二：製造太多寶特瓶
危害更大的是，裝水的瓶子大都是寶特瓶，塑膠從石油中提煉，光美國用在裝水的塑膠瓶，一年逾二六○億瓶。
第一步先說自來水不乾淨，只配洗碗、洗車、沖馬桶，不配高級人喝。
第二步給你看世外桃源美麗、純淨的小溪，告訴你這才是自然的恩典，高級人該喝的水。
典型就是斐濟礦泉水（FIJI Water）的廣告，它打出「名副其實的斐濟水，絕非克里夫蘭市製造。」斐濟是太平洋中的世外桃源，那克里夫蘭市的水很髒嗎？廣告出來後，克里夫蘭市政府很不爽，找公正機構檢驗，斐濟水每公升含六．三一微克的砷，克里夫蘭的自來水沒雜質，比斐濟水好，但斐濟水比自來水貴二千倍。
更扯的是像可口可樂、百事可樂賣的瓶裝水，水是哪兒來的？是自來水！他們裝自來水再賣給你，說這個比較純淨，喝了不會生病，但你要付出二千倍的代價。
但大部分的人不知道真相，而且已經被洗腦，然後養成習慣，「需求」被成功「創造」。美國一周就要喝掉五億瓶水，可繞地球五圈。
雀巢在美國的瓶裝水市場占三分之一，它的作法更可怕，它在美國七十五條泉水流經的土地大量抽取地下水，裝瓶賣你。它在南美洲、亞洲、非洲也這樣幹，恐怖的是，這些地方的水資源本來就不足，雀巢再一抽，人民依賴的水井就乾凅了。雀巢把水裝瓶，賣給當地人，還打「純淨生活」的品牌，你說諷刺不諷刺？
壞處二：製造太多寶特瓶
危害更大的是，裝水的瓶子大都是寶特瓶，塑膠從石油中提煉，光美國用在裝水的塑膠瓶，一年逾二六○億瓶。
所耗掉的石油，可讓一百萬輛汽車加一年的油。而且這些塑膠瓶八○％埋入土中，一千年也不會分解。
你問不是有回收嗎？對，只回收二○％，回收去哪裡？再製成新的寶特瓶嗎？不是，都送到印度、非洲等，在那堆成一座座塑膠山，然後把它切碎，找個沒人管的地方埋掉。要知道如果塑膠真的回收再製，得加入更多有毒物質，不划算。
雀巢的總裁說：「依目前的情勢，我們會在石油用完前就先把水用完。瓶裝水是最負環保責任的產品。」百事可樂的副總裁說：「我們最大的敵人是自來水。」
能聽嗎？
不能！所以迪爾邦號召民眾反抗。水和空氣一樣，是公共資源。不該落入私人手中謀取暴利，又殘害大部分人的生存權。
我們有兩招。第一招，出門帶水壺，別買瓶裝水。這點不難，我們小時候上學就這樣。我拿到的第一個米老鼠水壺，至今還忘不了。
第二招，要求政府在公共場所，廣設飲水機。
這幾年在多方努力下，像雀巢的瓶裝水銷售，有下降的跡象，但去年還是逾百億美元。是不是「革命成功尚早，同志更需努力」
你問不是有回收嗎？對，只回收二○％，回收去哪裡？再製成新的寶特瓶嗎？不是，都送到印度、非洲等，在那堆成一座座塑膠山，然後把它切碎，找個沒人管的地方埋掉。要知道如果塑膠真的回收再製，得加入更多有毒物質，不划算。
雀巢的總裁說：「依目前的情勢，我們會在石油用完前就先把水用完。瓶裝水是最負環保責任的產品。」百事可樂的副總裁說：「我們最大的敵人是自來水。」
能聽嗎？
不能！所以迪爾邦號召民眾反抗。水和空氣一樣，是公共資源。不該落入私人手中謀取暴利，又殘害大部分人的生存權。
我們有兩招。第一招，出門帶水壺，別買瓶裝水。這點不難，我們小時候上學就這樣。我拿到的第一個米老鼠水壺，至今還忘不了。
第二招，要求政府在公共場所，廣設飲水機。
這幾年在多方努力下，像雀巢的瓶裝水銷售，有下降的跡象，但去年還是逾百億美元。是不是「革命成功尚早，同志更需努力」
文章配圖2：Caroline,CC Licensed.
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